Ondernemersbegeleiding

Als ondernemer wil je af en toe sparren. Iemand die onafhankelijk is. Iemand die jij vertrouwt en die met jou kan meedenken. Op alle onderdelen van je bedrijf…

Hieronder lees je welke expertises wij in huis hebben en met wie uit ons team je contact op kunt nemen als er meer over wilt weten. Graag komen we bij je langs om beter te begrijpen wat is je vragen zijn, jouw bedrijf te zien en toe te kunnen lichten wat wij voor je kunnen betekenen.

Ondernemersbegeleiding

Sparren

Ondernemen is een reis vol uitdagingen en kansen. Soms weet je precies welke koers je moet varen, maar er zijn momenten waarop je wil sparren of behoefte hebt aan een blik van buiten je onderneming. Wie staat er dan naast jou als ondernemer? Als Co-Ondernemers zijn wij er om je daarbij te ondersteunen. Als een coach, voor jou als ondernemer.

Bij het nemen van beslissingen over groeien of juist consolideren, investeren in innovaties, of opvolging, staan we zij-aan-zij met de ondernemer. Wij helpen je een duidelijke richting te bepalen en ondersteunen je bij elke stap. Een goede structuur begint met een helder jaarplan en de juiste mensen om je heen.

We zijn ondernemend met jou, werken stap voor stap en begeleiden elke verandering zorgvuldig. Het is belangrijk om vooruit te kijken en te anticiperen op de toekomst, maar het tempo waarin we werken wordt bepaald door de ondernemer. We leggen nieuwe plannen voor en doen als het nodig is een stap terug om weer klaar te staan om alle zeilen bij te zetten. Het voorbereidende werk is dan al door ons uitgedacht.

Inzetten als coach
We scouten buiten en coachen talent binnen jouw organisatie. We stomen de nieuwe lichting klaar en begeleiden de ontwikkeling om uitdagingen, die met de groei van je onderneming gepaard gaat, op te pakken. Op een praktische en pragmatische manier. Herkenbaar en dichtbij jou als ondernemer.

Begeleiden

We helpen niet alleen bij de besluitvorming, maar ook bij de implementatie van veranderingen. In de plan- en ontwerpfase en tijdens het proces monitoren we via interactie met alle betrokkenen of de veranderingen effectief worden overgenomen door medewerkers en management. Het opzetten van een goed dashboard helpt ons daarbij.

Bijna altijd zien we dat het bij de implementatie van een nieuw systeem menselijk is dat key-users dit als een bedreiging zien.  Soms is die angst terecht en soms niet.

Sturen

Wij durven ook kritisch te zijn en gaan in gesprek met de directie omdat ondernemers soms tè betrokken zijn om objectief te blijven. Een key-user die bijv. al 15 jaar met het oude systeem werkt  kan soms (onbewust) veranderingen tegenhouden of vertragen. Wij vinden het belangrijk om dit bloot te leggen.

Dankzij onze ervaring en professionele opstelling kunnen we dit bespreekbaar maken. Bovendien kunnen wij als externe partij soms meer zeggen en handelen. Dit geeft jou als ondernemer juist meer de ruimte om hier verder mee aan de slag te gaan.

Leer ons kennen

Onze strategische experts staan voor je klaar

Peter Klaver

Peter Klaver

Managing Partner

Jeroen Tromp

Jeroen Tromp

Partner/Co-Ondernemer

Jelmer Rumathé

Jelmer Rumathé

Partner/Co-Ondernemer

Klaas de Win

Klaas de Win

Partner/Co-Ondernemer

Peter Meirik

Peter Meirik

Adviseur Partners/Co-Ondernemer